Fundación Bolívar Davivienda

Autorizaciones

AUTORIZACIÓN PARA LA UTILIZACIÓN DE LOS DATOS PERSONALES - FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA.

Declaro que entiendo y acepto que la FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA (en adelante “FBD”), con Nit. 860.076.173-2, ubicada en la Calle 26 (Avenida El Dorado) No. 69-63 Piso 11, Bogotá D.C., y Tel.: (1) 3410077 Ext 98981, requerirá el uso de mis datos personales e información de carácter sensible como fotografías y videos entre los cuales se incluye la información relacionada con mi profesión, oficio y en algunos casos los referidos a mi vínculo corporativo con alguna empresa u organización social, para las siguientes finalidades:

(1) Participar en los diferentes programas de la FBD, entre ellas el envío de información relevante para su desarrollo. (2) Participar en alianzas enfocadas al apoyo de iniciativas de la mano con instituciones del Estado, sociedad civil, sector educativo y privado, fundaciones u organizaciones sociales. (3). Realizar análisis de intereses y preferencias, buscando ofrecer o desarrollar programas, proyectos y actividades que se ajusten a las necesidades de las personas. (4) Evaluar, mantener, mejorar y profundizar en el impacto y evolución de los programas de la FBD. (5) Suministrar información sobre eventos, novedades, comunicación y publicidad relacionada con la FBD, en el desarrollo de los programas fundacionales. (6) Divulgar las actividades de FBD en programas televisivos o radiales, páginas web, streaming, redes sociales, plataformas de intercambio de videos y/o material editorial o publicitario elaborado por la FBD. Todo lo anterior a través del envío de mensajes cortos de texto (SMS), mensajes de multimedia (MMS), correo electrónico, teléfono celular, teléfono fijo, fax, correo físico y redes sociales o medios similares.

En los programas donde el beneficiario es menor de edad, se tratarán los datos personales de mi(s) hijo(s), información de carácter sensible como fotografías, videos; e información relacionada con la salud, cuyo suministro es facultativo. Entiendo que esa información será utilizada con total respeto a los derechos de los Titulares, y desde ahora autorizo de manera explícita su Tratamiento.

En el caso de haber incluido terceras personas para que puedan participar en los programas de la FBD, entiendo que los datos suministrados son los mínimos necesarios para participar en la convocatoria, y así poder obtener los beneficios del programa al que se haya postulado.

Así mismo, autorizo a la FBD a compartir mi información personal con las empresas del Grupo Empresarial Bolívar, cuyo listado está disponible en la página web www.grupobolivar.com, opción "Nuestras Compañías", con el propósito de que me hagan partícipe de sus actividades sociales, culturales y/o empresariales a través de los medios de comunicación ya enunciados.

Son derechos del Titular del Dato: acceso, actualización, rectificación y supresión. Los canales de consultas y reclamos son: (i) correo electrónico: protecciondedatos@fundacionbd.org; y, (ii) dirección física: la arriba indicada. Puede conocer aquí las políticas de tratamiento de datos: www.fundacionbolivardavivienda.org

TÉRMINOS Y USO DE LA IMAGEN - FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA

Libero a LA FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA de cualquier responsabilidad por la utilización lícita de las Imágenes en los términos señalados.

Reconozco y acepto que la decisión de usar o no las Imágenes es un derecho exclusivo de LA FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA o cualquier otra persona natural o jurídica que LA FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA autorice o ceda sus derechos, quien podrá ejercerlo en cualquier momento o lugar conforme a lo estipulado en esta autorización, sin que sea necesario informarle acerca de su determinación cada vez que las Imágenes vayan o no a ser o sean utilizadas. En consecuencia, manifiesta que conoce y acepta que LA FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA no está obligada a usar las Imágenes.

Declaro expresamente que la autorización que otorgo sobre mis imágenes y/o la de mi (s) hijo (s), cuando el beneficiario del programa es un Menor de Edad, se realiza en forma gratuita y por tanto, declaro a paz y salvo a LA FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA por el tratamiento que haga de las imágenes. En consecuencia me comprometo a no reclamar suma alguna por concepto de la utilización que hiciere LA FUNDACIÓN BOLÍVAR DAVIVIENDA o cualquier tercero encargado por éste, de las imágenes.

Acepto

4 lecciones que su organización debe aprender de las startups

Jul. 26 / 2016

A medida que crecen, las organizaciones suelen hacerse menos rápidas y eficaces para realizar procesos. Algo que contrasta radicalmente con la forma en que funcionan las startups, pequeñas empresas emergentes enfocadas en innovar.

“Las grandes empresas tienen su propio ADN. A veces, un ADN que ha existido por más de un centenar de años. Pero el ADN puede mutar, y mediante un proceso de modificación cuidadosa, es posible volver a hacer que una gran organización de la vieja escuela funcione con la frescura de una startup”, asegura Zack Johnson, creador de Syndio y especialista en asesorar grandes compañías que necesiten un cambio.

Compartimos a continuación algunos consejos que Johnson ha publicado a través de su cuenta en Twitter y LinkedIn, para que toda organización acoja las buenas prácticas de una startup destacada.

Crear espacios para incubar nuevas ideas

Las startups fracasan y lo hacen con frecuencia. Las empresas exitosas son la culminación de cientos de miles de horas de ensayo y error. Desde las ventas, pasando por el desarrollo de producto, hasta el servicio al cliente, estas empresas fomentan la capacidad de aprender y mejorar sus ofertas como consecuencia de los errores. Las compañías grandes tienen la reputación de hacer exactamente lo contrario: premian a quien toma el camino seguro en lugar del que asume riesgos. Las grandes organizaciones que quieren adoptar la cultura de una startup tienen que dar a sus empleados la oportunidad de fallar de manera segura. Esto puede ser tan simple como dejar que los vendedores experimenten con sus propias técnicas, y darles tiempo para compartir lo que funcionó o lo que no lo hizo. También podría crear una unidad para incubar ideas de innovación. Independientemente del tamaño de su empresa, asegúrese de que está ayudando a sus empleados a aprender a través de la experiencia. Esa es la única manera de lograr un cambio real.

Procure un buen ambiente laboral

Pregunte a cualquier empleado cuál es su parte favorita del trabajo, y le dirá que es la gente con la que trabaja. Debido a que son tan pequeñas, las startups son cuidadosas con cada adición a su equipo. Las personas que renuncian a un trabajo suelen hacerlo por malos jefes y compañeros de oficina. Las startups saben esto, y sólo contratan a personas que harán más agradable el trabajo en equipo.

Reclute a los mejores trabajadores, no solo a los más experimentados

Busque a la mejor gente, no se concentre solo en encontrar a las personas con más experiencia. A veces, la contratación de personas eficaces y que tengan la capacidad de aprender, puede ser más económica y funcional que aquellas con un amplio recorrido. Tómese su tiempo y no se apresure a la hora de contratar personal.

Conecte a los directivos con los líderes de la empresa

En las startups más pequeñas, los directivos (es decir aquellos que toman las decisiones) están en el día a día de la oficina, y así pueden detectar y moldear comportamientos apropiados. Por el contrario, en las organizaciones más grandes, quienes toman las decisiones suelen estar a una distancia jerárquica mucho mayor y esto los desconecta del resto del equipo. Saber quiénes son los líderes que influyen al resto de empleados de su organización es vital. Estas personas establecen el tono cultural, conocen el pulso de la empresa, y pueden ayudar o dificultar cada nueva iniciativa. Siempre tenga a estas personas cerca y su compañía se sentirá mucho más unida, sin importar su tamaño.

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