Sostenibilidad financiera: claves para fortalecer organizaciones sociales y su impacto

La sostenibilidad financiera se ha convertido en uno de los principales desafíos para las organizaciones sociales y el tercer sector, especialmente en contextos de crisis, reducción de recursos y cambios estructurales en la filantropía y la cooperación. En este marco, la Fundación Bolívar Davivienda presenta la investigación “Floreciendo en tiempos difíciles: prácticas efectivas de sostenibilidad financiera en organizaciones sociales colombianas”, desarrollada por Resuelve Consultoría de Impacto Social en el marco de Conquista Social, evento del programa Aflora.

Este estudio tiene como objetivo aportar evidencia aplicada y aprendizajes prácticos para fortalecer la sostenibilidad organizacional y financiera de las organizaciones sociales, a partir de una combinación de revisión de literatura nacional e internacional, análisis de casos, entrevistas y el seguimiento a organizaciones participantes y egresadas de Aflora.

La investigación parte de una premisa central: la sostenibilidad financiera no es un resultado aislado, sino un proceso estratégico continuo que requiere planeación, toma de decisiones informada, inversión en capacidades internas y una gestión activa del portafolio de ingresos y gastos. En este sentido, el informe identifica prácticas comunes en organizaciones que han logrado sostener su impacto social en el tiempo, sin comprometer su propósito misional.

Entre los principales hallazgos, el estudio destaca la importancia de la diversificación de fuentes de ingreso, el acceso a recursos no restringidos, la construcción de reservas financieras, la profesionalización de la relación con donantes y aliados, y el fortalecimiento de capacidades en gobernanza financiera, mercadeo y gestión estratégica. Asimismo, se subraya el rol del control de egresos, la eficiencia operativa y el uso estratégico del gasto como componentes clave de la sostenibilidad.

El informe analiza distintos modelos de financiamiento para organizaciones sociales, mostrando que no existe una única fórmula de éxito. Por el contrario, la sostenibilidad se construye a través de esquemas mixtos que combinan donaciones, cooperación, generación de ingresos propios, alianzas estratégicas y, en algunos casos, innovación en modelos de negocio social.

A partir del análisis de experiencias colombianas y referentes internacionales, la investigación concluye que las organizaciones socialmente sostenibles comparten tres rasgos fundamentales: estrategia, adaptabilidad e inversión. La estrategia permite priorizar y tomar decisiones conscientes; la adaptabilidad facilita responder a cambios del entorno; y la inversión estratégica en talento, capacidades y tecnología fortalece la resiliencia organizacional.

Finalmente, el estudio ofrece recomendaciones prácticas alineadas con los ejes de fortalecimiento del programa Aflora —estrategia organizacional, formulación de proyectos y mercadeo— consolidándose como un insumo clave de gestión del conocimiento, orientado a fortalecer organizaciones sociales, mejorar su sostenibilidad financiera y potenciar su impacto social sostenible.