El Reto Aflora es un programa de aceleración estratégica diseñado para organizaciones de alto rendimiento que cuentan con el potencial, la estructura y el interés de escalar su impacto de manera exponencial.

A diferencia de otros procesos formativos, el Reto se centra en la ejecución de un plan de choque financiero y organizacional. A través de un esquema de mentorías individuales con expertos de alto nivel del Grupo Bolívar, se busca que las entidades alcancen la sostenibilidad financiera a largo plazo mediante resultados tácticos inmediatos.

Ejes de Transformación en el Reto

El programa se enfoca en la ejecución táctica de tres pilares fundamentales para la maduración de su organización:

  • Sostenibilidad Financiera: Diseño de estructuras de ingreso con enfoque social para la generación de excedentes, optimizando la diversificación de fondos y la reducción de costos operativos.
  • Eficiencia Estratégica: Implementación de cambios rápidos y «renuncias estratégicas» para centrar los esfuerzos en las actividades de mayor valor social.
  • Mentoría Especializada: Acompañamiento individualizado en áreas financieras, comerciales y de mercadeo por parte de líderes de alto nivel.

Criterios de Elegibilidad 2026

Para asegurar el aprovechamiento óptimo de este programa de aceleración, se requiere que las organizaciones sociales postulantes cumplan con los siguientes requisitos:

  • Naturaleza Jurídica: Estar constituida legalmente como Corporación, Fundación o Asociación (contar con RUT y certificado de Cámara de Comercio – o documento equivalente).
  • Capacidad Financiera: Haber reportado ingresos superiores a $100 millones de pesos en el año 2024.
  • Cumplimiento Legal: Contar con el Régimen Tributario Especial (RTE) expedido por la DIAN debidamente actualizado.
  • Talento Humano Estructurado: Demostrar como mínimo una planta de talento humano propia y vinculada, diferente a contratos de voluntariado o pasantes.
  • Gestión de Impacto Verificable: Disponer de indicadores de impacto y de resultado que brinden fiabilidad técnica sobre las acciones realizadas con la comunidad.
  • Alineación Comercial: Poseer un plan de mercadeo activo y alineado con la estrategia general de la entidad.
  • Marco Estratégico Sólido: Contar con una estrategia general actualizada, preferiblemente estructurada bajo una Teoría de Cambio.

La Fundación Bolívar Davivienda se reserva el derecho de admisión al Reto Aflora del Programa Aflora.