NUESTRA METODOLOGÍA
Diseñamos una ruta de formación práctica, que le permite al emprendedor autoevaluarse y entender los principales puntos para trabajar. Ofrecemos herramientas para gestionar en el día a día de cada negocio. Estas herramientas están enfocadas en planes estratégicos empresariales, proyecciones financieras, estructuración comercial ,sostenibilidad y alta gerencia.
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Convocatoria
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1. Buscamos empresas en Colombia, con alto potencial de crecimiento para acompañarlas durante 10 meses con formación especializada , consultorías empresariales y acompañamientos a través de una ruta de crecimiento.
Preselección y talleres de alistamiento
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2. En un primer momento las empresas serán preseleccionadas mediante una entrevista virtual donde expondrán su modelo de negocio. Posteriormente, se realizarán unos talleres de alistamiento presenciales donde se les darán a los empresarios herramientas para que, en la etapa final de selección (Challenge day),
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3. puedan exponer su negocio de manera eficiente ante un panel de jurados conformado por mentores, equipo del programa y empresarios que hicieron parte de las versiones pasadas de Emprende País.
Bootcamps (Formación)
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4. En esta etapa el emprendedor experimentará el proceso de formación de manera inmersiva, la cual es presencial (Bootcamps) con una periodicidad de una jornada (dos días) al mes durante 4 meses.
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5. Durante esta etapa el emprendedor evaluará el motivo y el propósito por el cual fue creado su negocio. Luego, identificará los productos y clientes más rentables con el fin de reconocer alternativas y aumentar el crecimiento de su empresa. Al final de esta etapa, el emprendedor validará la propuesta de valor del negocio de cara al mercado actual.
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6. Simultáneamente, identificaremos los retos y oportunidades del negocio, a través de estudios de la industria, de mercado y de competencia. Lo que se articulará con la información adquirida en el análisis de rentabilidad de los productos y/o servicios y clientes. Finalmente, se trabajará en conjunto con el empresario en la creación de un portafolio de productos o servicios, integrando la evaluación interna y externa del negocio.
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7. También se establecerán y definirán los horizontes de crecimiento a corto, mediano y largo plazo, teniendo en cuenta los análisis que ya se han realizado anteriormente. Asimismo, se llevará a cabo una evaluación de los equipos de trabajo, estructuras, procesos y herramientas a nivel interno, con el fin de determinar los puntos claves a mejorar para ser sostenibles en el tiempo.
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8. Proyecto de impacto: Durante toda la fase formativa el emprendedor incubará un proyecto, el cual deberá atender una debilidad de la empresa, haciendo que su modelo de negocio sea creciente, rentable y sostenible.
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9. Durante el proceso de diseño e implementación de los proyectos de impacto, se realizará un match (emparejamiento) con nuestros mentores y su expertise, teniendo en cuenta las necesidades del emprendedor, su negocio y su proyecto, lo cual garantizará su ejecución idónea.
Mentorías
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10. Durante esta fase, los mentores quienes son altos ejecutivos de las empresas del Grupo Bolívar y empresarios exitosos, en calidad de voluntarios, analizan el negocio del emprendedor desde una perspectiva gerencial, para entender la profundidad del mismo y priorizar sus necesidades, acompañando, guiando y retando a los emprendedores para facilitar la implementación de proyecto de impacto identificado en la etapa de formación.
¿QUIÉN ACOMPAÑA NUESTRO PROCESO?
Al ser parte de Emprende País, el emprendedor podrá acceder a todo un portafolio de expertos que atenderán la necesidad particular de cada empresa:
Nuestros mentores
Conectamos a empresarios con altos ejecutivos del Grupo Bolívar y exitosos empresarios, quienes aportan su conocimiento para analizar el negocio desde una visión integral. Este enfoque permite comprender a fondo la naturaleza del emprendimiento y priorizar las necesidades, brindando un acompañamiento especializado al plan estratégico empresarial.
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Mentores Padrinos:
Altos ejecutivos del Grupo Bolívar y empresarios exitosos.
Analizan el negocio desde una perspectiva general.
Priorizan y acompañan en el plan estratégico empresarial.
Mentores Expertos:
Líderes de empresas del Grupo Bolívar.
Acompañan y retan en temas específicos para facilitar la implementación del plan definido con el mentor padrino.
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La Red de Mentores de la Fundación Bolívar Davivienda,está integrada por 147 altos directivos del Grupo Bolívar (4 presidentes, 24 vicepresidentes y 119 directores y gerentes), líderes del grupo Bolívar que cuentan con amplia experiencia y conocimiento en diversos temas como:
- Dirección, estrategia y planificación de negocios
- Finanzas, Planeación financiera e inversiones
- Área comercial comercial y ventas
- Mercadeo, publicidad y comunicaciones
- Talento humano
- Procesos, operaciones y tecnología
- Gobierno corporativo y Temas legales y/o jurídicos
- Innovación
A nivel regional, establecemos alianzas estratégicas con las cámaras de comercio de cada ciudad y contamos con el respaldo activo de exitosos empresarios locales. Esta colaboración permite brindar un sólido apoyo a los emprendedores y acompañamiento a sus empresas.
Nuestros consultores
Son expertos en áreas estratégicas de muy alto nivel en las Pequeñas y medianas empresas.
Son los encargados de llevar conocimiento a las empresas. Cada uno de ellos, desde su especialidad, se convierte en una pieza clave de la ruta de formación para que los emprendedores tengan acceso al mejor conocimiento y experiencia.
Trabajamos hoy en día con firmas de consultoría, al servicio de los emprendedores que participan en Emprende País en temas:
- Comercial
- Comunicaciones
- Estrategia
- Finanzas
- Gobierno Corporativo
- Sostenibilidad
- Dirección , Liderazgo y cultura
- Innovación
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